你所不知道的Intel――
你知道吗？第一个创造了员工期权的公司是哪家？
你知道吗？第一个创造了办公工位之间用隔板分隔的，是哪家公司？
你知道吗？杨叙刚刚在中国开始发展Intel的事业时，几乎2、3年内完全没有成绩，纯粹与合作伙伴培养感情和无私传授经验，美国总部对中国的事业也并不抱乐观信心，杨叙是怎样在质疑的眼光中一点点取得成绩的？
你知道吗？Intel在成都的封装测试工厂，在地震中为什么人员与厂房所受损伤很小？
你知道吗？从5.12地震之后到现在，Intel凭借什么机制保障来自Intel公司的志愿者能够持续不断地在灾区提供心理、物质、建设等各方面的救助？
你知道吗？就在杨叙7月9日即将作客IT168之前几天，他本人就作为志愿者在四川灾区参与救助。
……
7月9日，关注IT168高端访谈，聆听我们所不知道的Intel故事……
直播观看地址：
http://cio.it168.com/subject/intel0708/index.html
下图：
1. 杨叙在四川与孩子们在一起
2. 孩子们的画――可以防地震的房子（令人心颤的、充满想像力的愿景）
7月9日，征集有代表性的网友到现场与杨叙面对面交流――
代表网友甄选要求：
如果你的生活已经被科技所环绕，
如果你的生活与工作、学习中已经离不开IT产品，
如果你拥有一个非常特别的IT时尚生活，
如果你已经完全无法离开IT科技而生存
……
欢迎你能亲临IT168视频演播室，与嘉宾和我们，并通过视频直播，与广大的网友，一同分享你的科技生活！
同时，继续征集向高端访谈嘉宾的精彩提问，7月8日我们将公布被甄选出来的10条精彩问题（有可能在现场得到杨叙的解答），并给予这10个问题的提出者以精美礼品（Intel的Bunnyman哦）！
直播内容更新：
主持人：杨叙，英特尔公司全球副总裁、中国大区总经理，7月9日下午3点作客IT168.com，讲述英特尔40年激情燃烧的岁月，以及一些你所不知道的英特尔的故事。
杨天行，原电子工业部计算机局副局长、计算机司司长，中国软件行业协会会长，与杨叙先生共忆中国改革开放30年与中国信息产业发展。
IT168网友代表，现场互动，与杨叙先生分享信息技术带来的时尚新生活，同时也共同关注、救助中国腹地四川那些受灾的孩子们的未来……[14:41:48]
皓辰传媒CEO 王超：各位网友，大家下午好!
2008年注定是一个在历史当中会留下浓抹重彩的一笔，今年有北京2008年奥运会，还有汶川地震，在高科技领域，英特尔公司也是创立40周年，中国改革开放30周年，2008年注定是一个纪念价值的一年。今年我们非常荣幸邀请到英特尔公司全球副总裁、英特尔中国大区总经理杨叙先生。今天还有一位特约嘉宾杨天行先生，杨先生是中国软件行业协会委员，杨先生是产业发展非常重要的一个见证人。非常高兴杨先生参加我们今天的互动节目。
杨总，据我所知，您是85年作为实习生进入英特尔的，能不能给大家简单讲一下，那时候英特尔是什么样的？[15:10:45]
Intel公司全球副总裁杨叙：那时候英特尔是转型期，上世纪80年代初期的时候，整个是英特尔非常重要的时期，当时PC规模还没有起来，还有很多工业控制实施操作系统需求也是很多的。我记得进入英特尔办公室，给我一个学年级的微电子处理器编程书籍，都是计算机语言，看完以后，对里面的语言非常感兴趣。80年代后期，90年代初期的时候，整个PC产业开创的时候，又是一个新的领域。
[15:15:25]
皓辰传媒CEO 王超：那时候英特尔是很小的公司，当时人数和销售额是怎样的？[15:17:51]
Intel公司全球副总裁杨叙：4万多人。[15:18:03]
皓辰传媒CEO 王超：那时候报着10万多人。[15:18:19]
Intel公司全球副总裁杨叙：那是因为有人走了，号还没有消，人数是4万多人。销售额可能是突破10亿。[15:19:03]
皓辰传媒CEO 王超：今年英特尔的规模呢？[15:19:29]
Intel公司全球副总裁杨叙：350亿左右。[15:19:44]
皓辰传媒CEO 王超：公司的价值呢？[15:19:58]
Intel公司全球副总裁杨叙：价值跟股价有关系，应该有1600多亿。[15:20:08]
皓辰传媒CEO 王超：应该说现在英特尔是一个巨型的公司了。杨先生，您当时是计算机产业主管领导了，当时您是怎样看英特尔公司，怎样看待中国信息产业的？[15:22:03]
中国软件行业协会委员 杨天行：我们国家接触到英特尔公司和英特尔技术，应该是70年代后期开始的，80年代。改革开放以后，制订了一系列大的策略。计算机事业在国门打开以后遇到一个非常大的冲突，就是国外的产品大量的进入中国。在这种情况下面，我们自己的工厂就遇到了强烈的竞争，有许多的工厂甚至由于产品不能销售而关闭了。但同时在这个新的情况下面，又产生了很多新的企业。在这样一个情况下面，为了保证用户的使用和我们自己产业的发展，当时政府在开放的形式下面，提出在中国市场应该提倡万国牌，哪一个企业进来都接受，我们采用的引进消化吸收的策略，所以我们引进的国际主流产品，就是一大两小两微，就是把当时国外主流的技术产品，大型机当然是IBM了，小型机当时推荐的是两个，一个是D字头的，PDP11，PDP系列，一个是摩卡。在微型机我们推荐两个微处理芯片，一个是英特尔，一个是摩托罗拉，我们是希望英特尔在微处理器PC发展方面起重要的作用，另一方面希望摩托罗拉在工业控制、单片机方面起到很重要的作用，这个策略是很成功的，在产业发展方面都起到很重要的作用。所以英特尔对中国信息工业的发展以及信息化所起的作用都是非常巨大的。[15:23:02]
皓辰传媒CEO 王超：那时候工作的时候也接触到了一些英特尔领导人，你觉得他们做事的方式和做事的风格是怎样的？[15:25:01]
中国软件行业协会委员 杨天行：我在部里面工作的那几年里面，有机会多次访问英特尔公司。我去过英特尔公司在硅谷的工厂、公司总部，也去过他们北部的英特尔实验室，我觉得英特尔公司是跟别人很不一样的公司，但是技术方面我了解肤浅，技术方面大家能够共同讨论，各个层次的高管跟员工之间非常亲密的接触。我去参观的时候，英特尔的CEO是安迪·格鲁夫，他的办公室不是单独的，所以没有办法访问他的办公室，就是跟大家一样的座位。所以你到他的实验室去，会发现对英特尔感兴趣的东西非常多，尽管数字通讯在很多年以后才出现，但是在英特尔实验室已经发现英特尔在芯片方面的优势。英特尔在技术上面的前瞻性是非常值得推崇的。后来英特尔推出来的宽带接口技术，以及无线通讯以后，大家会遇到的W麦斯的技术，这不是一朝一夕能够想出来，而是经过多年的实验，多年的研发才可以研究出来的。[15:26:31]
皓辰传媒CEO 王超：我们有一个图片，通过大屏幕，大家看一下。网友猜一猜这个照片是哪里？有没有谁猜一下，猜对了有奖，猜不对有鼓励奖。
[15:27:13]
网友：能给一个提示吗？是中国吗？[15:27:41]
Intel公司全球副总裁杨叙：在国外。[15:27:57]
网友：应该是在硅谷。[15:28:15]
Intel公司全球副总裁杨叙：猜的很对，这是2007年的硅谷。我觉得90年代中期，随着传统的长城，长白，浪潮，以及后来的联想介入以后，整个PC产业迅速的增长，政策的支持，当时是杨先生是亲自把关的。[15:28:50]
皓辰传媒CEO 王超：当时您是产业的领导人，而且当时产业的发展对政策依赖也是很大的。所以我们看到40年英特尔的发展历史，创新是一个永恒的主题。下面看一个东西。[15:29:11]
Intel公司全球副总裁杨叙：这是最新45纳米的晶圆板。上面密密麻麻的这么多芯片，10年前也就8英寸，200毫米，后来12英寸，300毫米，这上面密密麻麻的小颗粒都是芯片，大部分是电路组成的。到了45纳米的时候，如果有45纳米的晶圆板，一对比就可以看出来，65纳米的芯片数量比这个多很多，比例完全不一样。它集成的三极管数量要多很多，45纳米是四核的是8亿2千个，双核的是4亿1千个。我加入英特尔是286，286是十二三万的双极管，所以是完全不一样的概念。我在英特尔是22年，前21年我没有这么关注过生产工艺本身，去年45纳米诞生以后，我深度去关注了，这是一个很大瓶颈的突破。三极管和三极管的距离，只有四个原子那么宽，一不小心就是会击破，就会漏电。[15:31:12]
皓辰传媒CEO 王超：量子效应已经到了极限。[15:31:24]
Intel公司全球副总裁杨叙：已经到了极限，如果没有办法解决绝缘问题的话，不可能生产出来的。尽管你有很好的芯片，很好的架构，有很好的研究成果，但是不能生产出来是不行的。有45纳米技术的公司做出来不一样的，英特尔找出了元素周期表里面，大家不太关注的元素，就是铪元素。它把这个东西拿来做绝缘，所以8亿2千个三极管就可以做出来了，漏电少，用铪材料一下把问题解决了，把大规模集成电路推进了15到20年，这个很厉害。[15:31:46]
皓辰传媒CEO 王超：没有这个技术突破，可能集成电路就被终结了？[15:32:28]
Intel公司全球副总裁杨叙：有可能，因为用硅技术不能解决漏电问题，绝缘问题。[15:32:40]
皓辰传媒CEO 王超：我们更关心的是在这样一个成功创新背后经历了多少次失败？[15:32:53]
Intel公司全球副总裁杨叙：这个问题很好，具体的失败次数我没有数据，但是做一个生产工艺的科学家，看到摩尔定律不断推进，受到局限的时候，从90纳米，到65纳米，到45纳米。有一个比喻，像游英吉利海峡一定要有这个实力，才可以游过去。所以45纳米有一定的意义在里面，因为当时做的时候准备了最起码五年的时间。[15:33:16]
皓辰传媒CEO 王超：就是说实际上英特尔里面能够使公司持续有创新能力，是有它的基因的。您觉得这个基因是来自于什么，是创始人吗？[15:33:34]
Intel公司全球副总裁杨叙：这些创始人都是科学家，他们认为未来世界是数字世界，数字世界就需要大量的集成电路处理庞大的信息。我们深有体会，第一个数码相机只有100万象素，照片只有100多K，现在数码相机是1200万象素，照片就有4.8M。
我们为什么做三极管，三极管就是开关，你开关速度快，运行速度就快。45纳米有一个很惊人的数据，是零点多少多少多少秒，你无法想象这个数据。数据越庞大，三极管本身效率越高，处理0和1的效率就越高。我们作为设计和研发集成电路的大规模公司，所以非常关注数据，数据在哪儿，我们就在哪儿。现在都是0和1。通讯里面需要数据，我们短信也是数据。所以DAB里面，不断把握前端技术走势，而且应用会有什么样的影响，英特尔永远在预测，预测。我感觉它百分之七十的判断是准确的，百分之三十不那么准，有百分之七十的命中率。[15:34:36]
皓辰传媒CEO 王超：说到数字对生活的影响，我们这儿有一个画册，这是英特尔30年的时候发给每位员工的画册。[15:34:49]
Intel公司全球副总裁杨叙：20年的时候发了一个表，30年的时候发了一个画册，40年的时候什么也没有了，因为给灾区做贡献了。这是我们日常生活里面所不可缺少的东西，电视机、冰箱等等东西。[15:35:10]
皓辰传媒CEO 王超：你们当初的憧憬，有多少变成现实了？[15:35:21]
Intel公司全球副总裁杨叙：都变成现实了。它当时判断的是One Digital Day，就是英特尔成立30年的时候，当时有一个梦想，就是希望在全世界的很多地方，所有的人把数字照相机拿出来，把你工作、生活的那一天照下来，全世界的照片汇集在一起，就叫One Digital Day，数字的一天。全世界各个地方的人用数字照相机把数字的东西照下来。这个照片就是大规模的集成电路，还有汽车，还有微波炉，我刚加入英特尔的时候，我毕业论文就是写的BBS，福特的防爆系统，这些都是芯片的控制。
这个照片是想说，我们生活的方方面面都在经历和接触大规模集成电路，但是要看今天的话，全部都变成现实了。当时的电视机还是数字的，是模拟的，但今天已经是数字了，咱们国家马上开奥运会，有很多数字的电视信号。这实际上是在生活当中已经全部发生了，这就是数字。十年前它就看到世界会走向一个数字世界。[15:36:03]
皓辰传媒CEO 王超：这个趋势现在看更明显了。我们从中可以看到英特尔持续的创新，现在创新每个企业都在讲，但是真正能够成功实现创新的公司并不多，而且创新并不是一个免费的午餐，怎么样使创新发展，英特尔的企业文化包括在自己组织当中做了哪些安排，可以是创新持续？[15:36:33]
Intel公司全球副总裁杨叙：这个问题非常好。我从几个方面来谈，我这么多年在英特尔的感受，很多是英特尔文化内涵的东西。它的文化内涵是什么呢？是你相信什么。这么多年来，我觉得有两方面，一个是英特尔一直关注未来产业、社会会发生什么变化。我记得7、8年前泡沫经济刚刚暴露，大家都谈产业的融合，计算、通讯、消费、电器，当时谈到这个东西核心就是数字引起的，传统通讯都是模拟信号，现在都是数字的东西。它具有前瞻性，整个产业和社会会发生哪些变化，潜在的那些，英特尔一直在关注这个东西，然后看大规模集成电路在这个大环境下扮演什么角色。大的方向判断对了，就可以下大赌注，每年几十亿都在研发和生产，平常都是50亿在研发，50亿在生产，如果没有这些投入就不能保持持续创新。“持续”二字非常重要，英特尔除了研究技术，还要技术。英特尔说不做埃菲尔铁塔，就是不是看的，而是一定是做的，做的东西一定是能用的上，是很务实的。不是创造艺术的，也不是创造埃菲尔铁塔被人欣赏的。[15:38:58]
皓辰传媒CEO 王超：英特尔有一个死亡之谷的说法，是不是说创新的陷井？[15:39:12]
Intel公司全球副总裁杨叙：死亡之谷是说你一定会有瓶颈的，一定会犯错误的。但是文化要求你还要继续走。[15:39:25]
皓辰传媒CEO 王超：穿过死亡之谷。[15:39:34]
Intel公司全球副总裁杨叙：对，你不试一点机会都没有，所以英特尔是变化中求发展，不是等人来变它，而是一直在变。
我觉得我在英特尔有三个阶段：
第一个阶段，刚开始工作的时候，不太明白公司的战略策略，老板让做什么就做什么，就像一个海绵一样，不停的吸水。这个过程大概有5年左右时间，对公司不是很清楚，就是老老实实做事。
第二个阶段，中间5年到10年，非常清楚公司的战略策略，有一定经验以后，对公司的战略策略了解以后，就知道公司为什么这么变，明白了更多的。
第三个阶段，你自己就想变，你想改变这个公司，你使公司的战略策略变，你关注到变了，希望公司变的。
英特尔是不断变化的，人家说IT产业的一年等于别的产业十年，因为IT是高科技产业，不去创新，就很难影响到别的产业发展。IT产业在国家经济当中产生很大的作用，有的时候甚至是引领性的。[15:43:16]
皓辰传媒CEO 王超：90年代的时候安迪.格鲁夫有一本书，就是《英特尔如何生存》，已经被翻译成中文了，对中国有很大的影响。1968年的时候英特尔就开始考虑实施股票期权计划，实施对员工的激励，这些方面能介绍一下吗？英特尔在管理方面的创新有哪些？[15:43:42]
Intel公司全球副总裁杨叙：确实英特尔的创新不仅在技术上，还有英特尔的文化和价值观。英特尔的工作牌子后面都是六个价值观，涉及到你的一言一行，你对公司文化的理解，六个价值观里面其中有一个是“鼓励冒险”，在英特尔文化当中有工作质量、鼓励冒险，创造一个美好的工作环境，严明的纪律等等。但是鼓励冒险并不是盲目的，而是说你觉得今天在英特尔很舒适，他马上就让你变。他实际上是在鼓励创新。
这就是英特尔的牌子，上面有六项。第一个就是客户导向，第二个是组织纪律，这个组织纪律不是硬性的规定，三大注意八大纪律，不是，全部都是自律，你对公司理解了，对公司职责理解了，你就知道怎么样规划你的工作，应该作出什么样的产出，这都是自发的。第三个，就是结果导向。第四个，鼓励冒险。第五个，创造美好的工作环境。第六个，工作态度，你干任何事都要持续做好。[15:44:20]
皓辰传媒CEO 王超：英特尔其实并不是每个人都适合的？[15:44:46]
Intel公司全球副总裁杨叙：我觉得你说得很对，我在英特尔接触两种人，一种是来了不适应又走掉的，我来英特尔22年没有看到一张白纸黑字，你的工作职责是这些，1、2、3、4，从来没有，都是自己理解的。我们要创造什么样的技术，怎么样产业化合作等等，你的职责就是这些类。[15:47:08]
皓辰传媒CEO 王超：结果导向，就是给你大纲。[15:47:18]
Intel公司全球副总裁杨叙：很多人问我英特尔跟惠普有什么区别？我说中国武术有武当少林，一出手就知道是谁，他们的武功很规范，他们有成功的经验，成功的文化，成功的流程很规范，在英特尔的流程就是散打，你工作就是你的舞台，你范围有多大，都是你自己定义的。如果你喜欢完全按流程做事，永远不停的告诉你，你该做什么该做什么，这个很累的。在英特尔，你只要告诉我，公司的产品是什么，公司的技术是什么，公司的长远是什么，公司的文化是什么等等，这些明白以后，你就自由发挥，你只要把结果做出来就好。这种风格的人到企业就是如鱼得水，像我这种。[15:47:31]
皓辰传媒CEO 王超：各位网友如果想去英特尔寻找机会，可以体会一下杨总刚才说的，这确实是一家非常有魅力的公司。英特尔在行业之所以成为领导者，也有合作伙伴的追随，要不然不能称之为“领导者”。下面我们看一个短片。[15:47:57]
Intel公司全球副总裁杨叙：这个是很经典的，我们1994年2月份第一次和杨总见面的时候，最大的感受就是他们期望值很高，非常有激情、想做电视。大家都说公司要去一个很好的地方，这个是当然了。当时政府的政策和方向都是支持的，政府一开会都是杨司长组织的。当时政府的政策力度、方向，也看到了国内产业的激情，我们觉得只有国内产业发展了，IT产业链才可以发展起来。当时大家合作的着重点，不是说把芯片卖完了就可以了，如果这样做的话，95年是45000台电脑，我们当时的目标就是把产业做大，但是我们没有一个宏伟的目标，多少年以后一定多大多大。整个中国产业从消费、商业都是普及阶段，正是市场起步、开始的时候，所以大家投入都很大，也很有激情，我非常怀念那段时光。那时候有一点就是追求自己的目标，一定要把最新的技术拿到中国来，而不是把旧技术拿过来。[15:52:01]
皓辰传媒CEO 王超：这方面来讲，您和总部的沟通会有一些困难吗？那么认为中国的市场可以滞后一点，相对落后一点的产品拿到中国来？[15:52:14]
Intel公司全球副总裁杨叙：这个没有，当时跟总部沟通的压力就是为什么中国不接受最新的技术。[15:52:27]
皓辰传媒CEO 王超：就像汽车，现在好一点，以前都是把五年前的技术拿过来。[15:54:02]
Intel公司全球副总裁杨叙：我们开车都是看前面，而不是看反光镜。IT产业就是芯片、电路，未来都是看这个，一旦发生新技术，就希望马上过渡到这个业务模式上，希望整个社会都过渡到下一代技术，而且过渡更快，把未来市场不断打开。所以当时我们看到的蛮痛心，就是93、94年的时候，奔腾是93年第四季度发布出来，其他国家都使用了，而中国还是486，486在国外都不卖了。全世界都过渡到奔腾了，为什么中国晚了一两年。后来终于等来一个电话，杨总打来的，说杨叙你来一下，我打车马上过去了，就是怎么样把奔腾引进来。我后来跟总部沟通，终于有一个引进奔腾了。[15:54:31]
皓辰传媒CEO 王超：那时候联想还很小。[15:57:26]
Intel公司全球副总裁杨叙：45000台，他们增长速度非常快，都是翻番的，后来到48万台。大家看这个照片，这个是联想100万台电脑下线活动，在新世纪做，当时活动中说他说只要美国休斯敦有的东西，中国同时也要有。休斯敦是康柏的总部。我们是要和中国产业一起发展，就是要使最新的技术第一时间进入到中国来。如果把中国看作一个短期行为，只是一个买卖行为来看的话，也不是产业往前做，也不是把市场往前推，可能就有你刚才说的情况，我们英特尔不会的。[15:58:55]
皓辰传媒CEO 王超：英特尔会给合作伙伴什么样的支持？[15:59:07]
Intel公司全球副总裁杨叙：这个不同时期是不一样的。当时我刚回国的时候，和国内产业合作的尝试在别的国家都没有，前无古人，不知道后有没有来者。我当时是从美国回来，在英特尔工作9年左右，有一定知识背景，踌躇满志，要回来干一些事业。把英特尔产品、技术背的滚瓜烂熟，做了很多PPT，给合作伙伴介绍。结果发现老这么讲下去也没有趣，后来我就说你们感兴趣的是什么？他们说是英特尔的介绍，英特尔的组织架构图。我突然想起来，国内是刚起步阶段，关注得更多的是组织架构、公司文化、你怎么管理、怎么对员工进行绩效考核。我就把这个跟英特尔总部沟通一下，总部说可以把英特尔的管理经验给合作伙伴分享，比如说怎么管理员工的，怎么培训经理的，我们的目标管理、流程等等。
1995年、1996年大部分时间几乎没有太多的业务，老板也没有给我业务的压力，就是正面帮助公司起步阶段，这是世界上任何地方都没有进行过这种合作。有一个合作伙伴的评价我很愿意接受，他说他们把我们当做英特尔大学了。那时候都不讲单子，全是讲培训、管理。很多人听说这个事以后，把我邀请到别的公司去讲，而且那个公司跟英特尔一点业务关系都没有。
后来方方面面拓展开了，随着产业链规模加大，中国电脑普及也很快，就是产品本身合作加强，产品的研发、投入，还有一个一个实验室建立，中间基础性研发等等，我们做了大量的工作，但是最主要的还是厂商自己，因为是他们自己在摸索这些体系，我们只是把英特尔的经验扶持他们的发展，英特尔尽只有的微薄之力，然后就是研发。我们现在最大的压力还是研发，当然还有全方位的合作，包括营销什么的。[16:02:17]
皓辰传媒CEO 王超：初期的时候业绩比较低，只能做市场培育的工作，你作为中国区的负责人有没有压力？[16:02:37]
Intel公司全球副总裁杨叙：那时候压力不是来自业务，而是来自于知识，我自己什么都懂，但是不知道能不能帮助到客户。有一个客户，我不点名字了，说杨总，明天就要向老板汇报了，电脑业务怎么上，你马上要给我计划，需要多少员工，生产线怎么上。我说你明天就汇报，今天才给我打电话。当时生产线上，第一个人把壳放上去，第二个人把东西放进去，一个一个流程下去，中间还有质量控制等等，最后有一个功能测试等等，我给他测算的是50人左右，他的老板说上吧。后来我赶紧把英特尔的生产专家、研发专家都请来。我们给予客户方方面面的资源，甚至是产业里面的资源，合作伙伴的资源，一块帮助伙伴来做。[16:05:36]
皓辰传媒CEO 王超：这源自于英特尔的结果导向的文化，如果条条框框写出来，就不可能这样做了。[16:05:48]
Intel公司全球副总裁杨叙：对，那是不可能的。我在今天为止，在国内和产业合作从94年开始到现在一直14年了，我没有向客户要过一次订单，但是该做的时候，我就做了，不该做的时候也做了，客户的业务包括产业的发展，业务是跑不掉了。[16:06:20]
皓辰传媒CEO 王超：我们社区里面也有一些做经销商和销售的网友，杨总刚才讲的就是做销售非常重要的经验。[16:06:48]
Intel公司全球副总裁杨叙：对，我们帮助他们，不是短期行为，一定是细水长流，因为英特尔的技术是靠未来产业链合作的模式才能共同推动这个技术的进步和应用，如果大家不是更长远的目标看这个合作关系，认为这是一个买卖关系的话，永远不会发展下去。所以大家看奔腾二、奔腾三、四，酷睿等等一路走过来，都是良性循环。[16:07:02]
皓辰传媒CEO 王超：英特尔在中国不但取得越来越好的成绩，英特尔对中国也越来越重视，我们可以看到很多英特尔重磅投资的项目。我们看一个图片。[16:07:49]
Intel公司全球副总裁杨叙：这是大连，两年后就不是这样的了。[16:08:00]
皓辰传媒CEO 王超：您介绍一下英特尔今后的计划。[16:08:16]
Intel公司全球副总裁杨叙：中国就是小的英特尔，都是全体系的，又有研发，又有生产，从晶圆厂到最后封装测试，这一套体系在中国就是英特尔的缩影。之所以要做这个，你可以看到中国的潜力，中国市场之大等等，还有一个很关键的因素，就是中国产业方方面面也是一个完善的整体，有研发，有生产，有市场。这个在其他国家是没有的，英国是有研发，有生产，但是没有市场，欧洲也有这样的情况，而中国不是这样的，是全方位的。[16:08:35]
皓辰传媒CEO 王超：这可能也会融入了很多社会责任在里面。我们看一个短片，大家看一下英特尔对于中国的社会责任是怎样做的。(播放短片)您简单讲一下。[16:09:17]
Intel公司全球副总裁杨叙：这是上个星期一去的彭州，英特尔成都工厂的员工做了很多的工作，这是英特尔高层做志愿者工作。前一个星期去的日本更多的是在学校，这是在社区，所以现在我非常钦佩政府的力度，我们也去了活动板房了，把我们捐赠的风扇及日常用品，还有电饭煲，都给他们接起来了，这是一个非常非常有意义的事。[16:10:13]
Intel公司全球副总裁杨叙：英特尔为什么可以做这个呢？我们工厂是在四川成都，选择四川是因为国家西部大开发战略策略的影响，政府的方向是希望国家的发展是平衡的，90年代是上海的，那时候就是上海浦东建厂，到了西部开发，我们希望能够做一个表率，很多公司都没有到内陆城市，所以我们是很冒险的。选择成都，选择大连，这是对中国经济本身的支持。既然选择了四川成都，我们就在成都建造了两个封装测试工厂，当时是成都要更大规模吸引外资。以后我们感受到外资对四川经济的影响，还要感受到这些高级人才的影响。
我们回到四川的时候，省领导、市领导也谈到这个问题，就是人才对经济的影响。以前很多四川的学生到外省去找工作，英特尔去了以后，人才开始凝聚了，而且发生了回流的情况，大学生都不愿意去外面了。虽然这次地震规模很大，很惨，我是22号去的，当时我们是第一波捐钱的。当时准备第二批捐赠的时候，我们就在想是不是要和社会责任接轨。[16:16:40]
皓辰传媒CEO 王超：我感觉到英特尔有一个体系可以做这个事情，而不是自发性的，下意识的反应。[16:16:53]
Intel公司全球副总裁杨叙：英特尔有专门做这个部门，我们做未来教育已经做了七年，已经培养了100万教师了，100万教师针对1亿学生了。英特尔为什么做教育，就是创新全是靠高科技人才。英特尔本身包括这个产业都需要创新人才，这些创新的理念，创新的技术，全部来自未来教育。英特尔的教育部门完全是独立的，跟其他部门一点关系没有。[16:17:07]
皓辰传媒CEO 王超：这还是社会行为，你培养了这么多人，不一定为英特尔做事。[16:17:21]
Intel公司全球副总裁杨叙：对。做经济半小时采访的时候，就谈到中国制造产业何去何从，这么多年都是低成本、低价值，大规模生产的体系，现在由于人民币升值及全球经济影响之后，咱们这种低成本的生产优势是不是可以维持，周边的国家虎视眈眈的看着中国，我这儿比你更便宜，越南、印度等等。所以这种情况下，我们产业一定要往上走，一定要增值，如果不增值，就不能维持一个低成本的优势。所以学校很重要，咱们学校不光做基础研发，基础教育，学校还和产业的结合，对模式的创新，对技术的创新很重要。
最近发展非常快的几个公司，雅虎、Google，都是几个大学里面的学生想起来的。在学校诞生出来的理念，对产业的影响是空前的。这就是格鲁夫先生的理念，他说下一个Google不是在美国，不是在哈佛，而是在中国的北大清华。[16:17:46]
Intel公司全球副总裁杨叙：这次汶川地震以后，我们第二批投入的时候就帮助学校赶快建起来。[16:18:03]
皓辰传媒CEO 王超：您和灾区孩子接触的时候，我们也有一些印象。我们看一下照片。[16:18:16]
Intel公司全球副总裁杨叙：这是几个同学一块做的。[16:18:26]
皓辰传媒CEO 王超：非常有创造性。[16:20:41]
Intel公司全球副总裁杨叙：我当时去的时候做了一些活动，非常可喜的是政府帮助灾区解决了老百姓吃住问题，贝瑞克老问我这个问题，我说这些问题已经解决了。他说我在美国看到的飓风，6个月以后还是一片狼藉，那时候保险公司跟保险公司还打架，所以我们国家的力度正是不可同日而语的。他说有这样政府力度的管理，我非常有信心。
我们当时做一些活动，就是帮助孩子摆脱地震的阴影，就出了一个主题，就是40年以后科技是什么样的，你不能低估一个三四年级孩子的能力，他设计的一个房子是浮在水上面，房子上面有一个避雷针，有一个风门，上面是太阳能电池的房顶。这边是一个大的池塘，这是防震的，不会受到地震的灾害。如果有了洪水怎么办？没关系，已经考虑到了，排洪设施做的也很好。我印象最深的就是他考虑到了环保和防震，地震对他们伤害还是很大的，他们设计的很有意思，有的房子有翅膀，可以飞起来，非常有意义的。[16:21:07]
皓辰传媒CEO 王超：我们似乎在帮助别人的时候，别人对我们的启发和帮助也很大。[16:21:17]
Intel公司全球副总裁杨叙：对。[16:21:29]
皓辰传媒CEO 王超：刚才讲了英特尔有一套体系在做社会责任，我们怎么看一个企业责任的边界，一个企业有多少力量做工公益性的事情？[16:23:18]
Intel公司全球副总裁杨叙：两个方面：第一个方面，就是你相信什么，第二个方面，就是针对你自己专注的领域，我不可能社会责任什么都想作，很空的，今天做点这个，明天做点那个，只是一些想法。英特尔永远相信“做正确的事”，什么叫做正确的事，你自己判断，要做正确的事。人有人品，公司也有公司的品德，这个也很重要。然后就是专注于一个领域，英特尔是高科技公司，我以前对这个理解也没有那么深刻，但是这些年跟着贝瑞特，发现他对教育的理解，对人才的需要，非常有独到的见解。联合国前任秘书长安南委任他为教育大使，就是意识到人才的重要。[16:23:38]
皓辰传媒CEO 王超：其中网友有一个问题。说英特尔有一个实习生的体系，每年大概会招聘多少实习生？有多少可以留在英特尔工作？[16:23:49]
Intel公司全球副总裁杨叙：具体数字在中国区不是很大，大概1200个，因为中国有生产，有工厂，有研发，包括我亲自负责的市场销售团队，全部加起来中国范围内大概有1000多一点员工，大概百分之四十左右。[16:24:11]
皓辰传媒CEO 王超：这个比例很高了。[16:24:27]
Intel公司全球副总裁杨叙：对。我是非常非常重视实习的经历，因为我进入英特尔就是以实习生进来的，这对我未来职业生涯的选择起到非常重要的作用。我们国家现在鼓励大学生半工半读，大学生不要一放假就在家里玩儿，你在工作中会遇到很多很多的人，会有很多的想法，可能对你一生都有影响。[16:25:01]
皓辰传媒CEO 王超：您看一个这个照片，三个创始人做三个动作，您解释一下。[16:25:20]
Intel公司全球副总裁杨叙：他们说的意思是不说坏话、不看坏事、不听恶言。[16:32:16]
皓辰传媒CEO 王超：您最不能容忍人的行为是什么？[16:33:05]
Intel公司全球副总裁杨叙：懒惰，懒惰包括思想懒惰，行为懒惰，不想想问题的，只是按步就班，让我干什么就做什么。我们公司国外一个高管说你对下属要求太高，这个世界百分之九十五都在跟班，我说不对，只有百分之五的人在努力拼搏，我不太认同这个。
我们现在生活条件很好了，年轻一代有很多这样的看法。年轻一代可能工作方式变了，你可能不想动手，但是思想变了，更开放了，更有想法了，这些也是很好的。
我最不能接受的就是思想不进步的，不创新的，不敢尝试的，什么都来问，都来请示。我现在最感兴趣看到的，就是下属什么事冒险的干，干了以后告诉我。去年我们做了很多市场活动，好几次我参加的时候，突然台上来了几个个性，我说你们真的做了？太好了，这就是有胆量，有胆量创新，这就是说思想是活跃的，激情还在，高科技产业不能失去激情，高科技没有激情了，就完了，不可能有变化了，不可能有创新了，这时候不要懒惰，这个懒惰不仅是行为，还有思想。
高科技产业高速发展，而且对经济影响那么大，它不断探索未来的市场，未来的应用，这个过程要有不断的新东西去试，去想。[16:34:25]
皓辰传媒CEO 王超：这也是英特尔处于一个领导地位的公司，应该有的思想，只有这样才能有这样的地位，如果一旦停下来，公司就会死掉。[16:34:34]
Intel公司全球副总裁杨叙：技术是不断往前发展的，人们的生活应用是不断改变的，人们往往很短的时间看应用的环境，这个已经够用了，再高了干什么，但是往往低估了应用环境增长的速度，从电脑的文字处理，到互联网，到今天的方方面面，往往发展都是跨越式的，包括是笔记本的应用。[16:34:44]
皓辰传媒CEO 王超：我们请了一些网友，他们有一些作品给您看一下。[16:34:59]
Intel公司全球副总裁杨叙：都是高手。(播放短片)你能不能解释一下你的作品。[16:35:26]
网友：这是我们拍的一部电影，刚刚大家看到的这些能够呈现在大家面前，是英特尔的技术支持的。这个是用苹果机剪的，用的是英特尔的技术。我们跟英特尔合作以后，使我们有更加宽广的视野。[16:35:46]
网友：英特尔的技术给我们帮助很多。这个电影剪辑是在笔记本上面进行的，如果放在以前的话，是根本不可能的。但是现在英特尔有了45纳米的芯片，使得笔记本处理速度有很大的提升，可以说英特尔改变了我们的生活方式。[16:36:09]
皓辰传媒CEO 王超：你们视频处理过程当中，感没感觉到技术已经够用了？[16:36:27]
网友：我们希望更快。[16:36:37]
Intel公司全球副总裁杨叙：做影片制作工作和动漫方面，这个速度是很慢的。英特尔在前几年有一个新的架构，就是高性能、低功耗，这个芯片研究出来就是酷睿100，装上这个芯片以后，性能不断提高，功耗不断下降。这个影片可能是一个专业的工作站才可以制作出来的。[16:36:49]
网友：对，以前是不敢想象的。[16:36:59]
Intel公司全球副总裁杨叙：这就是英特尔技术应用到具体的领域，我们潜在的空间在那儿了，他可能是举了一个例子，以前笔记本不可能做这个事了，而且不可能无线上网。在迅驰推广的时候，很多人问我什么是无线局域网，我们解释起来很费劲，我们想应用了一年之后估计就没有人问了。我们有了无线以后，就不会想有线的。笔记本电脑如果关机以后，硬盘也在转，对电脑有损害，现在是闪存，想关就关，想开就开，而且打开以后是瞬间启动的。以前是转了两下才可以启动，这是技术带给人们的体验，这是不一样的。[16:37:14]
皓辰传媒CEO 王超：这个还是有很大上升空间的。[16:37:31]
网友：我最早用计算机是486，芯片还是解压卡，我现在的工作也是做视频方面的，我们是做高清视频的，我们单位以前都是用苹果，现在也换了英特尔的T系列的。像我们做视频、动画的这些人永远不会觉得它的速度够用，因为数据不断更新，高清视频的数据很大，英特尔在这些专业领域的发展，有没有一些规划？[16:38:26]
Intel公司全球副总裁杨叙：有，从两个方面讲，高清主要是在芯片的压力，而不是显示，高清要解压缩，全是芯片的处理，芯片处理性能越强越高清。高清处理数据的处理量是一般的五倍，压力是很大的。大家都是误解显示，显示是很重要的，显示可以把色彩展示得更好，但是庞大数据的处理，数据解压缩，高清、平滑的播放出来全靠芯片。所以这个平台是均匀的，都很重要。谈到高清这块有两方面，一个是芯片性能还要提高，英特尔下一代芯片出来以后是全新架构，而且内存控制器都在芯片里面，四核是动态调整，你如果进入多路环境，软件是同时并发处理的，核多了可以同时进入，速度很快就完成了。如果是单线程的，很多数据是一个一个来，四个核就把三个节省下来，把剩下的核提到很高。这两方面英特尔都考虑到了。
英特尔的合作伙伴有图形处理方案，明年英特尔也会着力做这个事情，要整体把计算平台均匀做好了，才可以达到高清的处理。我也体验过高清，但不创造内容，如果你没有平台支持，根本没有办法体验。我的机器支持高清的输出，才可以显示出来了。[16:40:10]
皓辰传媒CEO 王超：我们还有一个网友作品给大家看一下，请这位网友解释一下。[16:40:23]
网友：我本身是MOD玩家，也是一个经销商。刚才大屏幕上显示的不是我的，而是台湾一位网友的作品。我想说的是现在MOD比以前流行很多，因为实质上喜欢这项活动的人有很多，杨总刚才所说的，我们做出的东西是务实的，而不是摆着的。现在随着CPU的普及，整个平台放在一个小作品里面，发热量很小，性能很强。做成以后就可以当做一个居家工艺品。我玩MOD有五六年了，以前用C37那样的东西，现在完全不一样了，甚至它的性能都很强。[16:42:16]
Intel公司全球副总裁杨叙：很多朋友玩儿MOD，因为MOD是改装性的，可以按照自己需要的设计的，这里面有他们非常的想象力，而且还有个性追求的东西，我觉得很好。
大概两个星期前，在中关村商场里面做了一个DIY活动，这个跟四年前DIY活动是不一样的，以前是比攒机快，现在是个性化的东西，还有电脑改装，易用性、高清，各种体验都可以出来，还有游戏极品玩家，还有超级大玩。现在首先电脑应用在细分，这个很明显，大家在不同环境中应用的时候有不同的追求，台式机、笔记本等等。如果芯片不进步，不可能做到这个尺寸里面，一个散热问题，一个噪音问题，都解决不了。我家里面65纳米的两核的，噪音比我四核45纳米还大。我听到声音，不知道是空调的声音，还是电脑的声音，后来把空调关了，才知道是电脑的声音，把空调的声音都盖住了。[16:50:34]
皓辰传媒CEO 王超：今天在场还有一位超频的高手。[16:50:43]
网友：杨总，我是OCP玩家，我也参加过45纳米体验，我是从98年开始接触电脑，开始超频，那时候我记得大家都以英特尔为荣，我听说英特尔超频比较好，我就选择了英特尔的奔腾MASS处理器，后来也经历过了英特尔在超频上最为有名的一个赛A处理器，一直超频下去。后来我就参加了很多比赛，包括有一些厂商举办的975芯片组的比赛，使用了英特尔的一些处理器，也拿了一些全国冠军，到后来参加P35去年在亚洲举办的比赛，也为中国拿了一个冠军。[16:51:00]
皓辰传媒CEO 王超：祝贺。[16:51:08]
网友：在北京，有日本、印度、泰国、澳大利亚、韩国等八个国家的选手。我最初超频的时候是因为需求产生动力。[16:51:17]
Intel公司全球副总裁杨叙：是什么需求？[16:51:27]
网友：玩魁克3，我当时是一个学生，买一个高CPU没有那么多钱，所以就超频。我是需求产生了动力，就超频下去，现在是对超频的过程产生了兴趣，我在超频过程中能够感受到了，它的确有值得我钻研，值得我折腾的兴趣在里面。
其实这几年发展，有各种各样数据对比，我们超频发烧友关注的是超频软件，它是算圆周率的，我们是以100万做一个标准，98年的时候没有这个软件，6、7年前的用赛扬300A超频跑的速度是40秒钟左右，现在已经到了8秒钟。有时候我在想，如果英特尔这么发展下去，我们超频有多快。这几年英特尔发展也是越来越快了，我记得最初我们也改很多软件，确实感觉有点慢。现在不仅频率在提升，而且英特尔做的事情也很好，包括提倡并行计算，频率提升是一方面，还有更多的核心共同协调处理，现在笔记本都已经达到我所想要的速度，当然能够更快就更好。[16:51:50]
Intel公司全球副总裁杨叙：谢谢，我觉得超频本身好多年前，大家都不知道这个干吗，英特尔也不积极鼓励，现在确实是需求产生了动力。这个原理很简单，首先芯片里面功耗一旦降下来，频率调的很高的时候，还可以支撑运转，就这样还不够，你们还提出了液态氮进行降温，零下多少度进行降温。这个就不是纯应用能力了，首先技术能不能经得住你们这样去做，现在3个G超频到4个G还可以运行的很正常，这个极限在哪里，我们下一个产品出来，你们可能还会做超频，也许你会发明一个超频软件出来的。今天的软件是靠什么？是叫做对称式拆分，这个软件分到两个核，如果是四个核，分配到四个核，均匀的，以前是非对称式的，要么核多，功耗低，要么超频，怎么超呢？很多用户环境还是需要高频率的，越快越好的条件下，这个核是自动调整，三个核都关掉，只有一个核处理这个单线程的东西。下一个产品就是这样，里面的二极管是6M的，蛮大的。我觉得现在百分之四十的速度还要提高，最起码。[16:52:47]
网友：我觉得下一个产品可能超到6秒，有一个很大的提升。这2秒也是很大的提升，而且我们设计突破这个。
[16:53:03]
Intel公司全球副总裁杨叙：你可以动态调频。[16:53:17]
皓辰传媒CEO 王超：时间已经两个小时了，这两个小时是非常充实的120分钟，通过杨总非常生动的介绍，了解了英特尔这家伟大的公司背后支撑能力，这家公司持续创新的精神，使得我们用户对它更信赖，对它的产品更信赖，合作伙伴认为它更加值得合作，大家一起成长。
这样一个具有社会责任感的公司，也会为社会做更多的事情，再次感谢杨总。
